原標(biāo)題：德州銀行上半年場(chǎng)景化金融交易超12億元——數(shù)智服務(wù)激發(fā)消費(fèi)活力

□王秀波

支付結(jié)算是銀行核心基礎(chǔ)服務(wù)之一。數(shù)智化浪潮下，德州銀行推動(dòng)支付“動(dòng)起來(lái)”的同時(shí)，聚焦與群眾生活關(guān)系密切的民生服務(wù)行業(yè)，潛心系統(tǒng)研發(fā)與搭建，積極拓展行業(yè)適應(yīng)性高的場(chǎng)景化金融服務(wù)。上半年，場(chǎng)景化金融交易達(dá)159.62萬(wàn)筆，同比增長(zhǎng)31.14%，交易金額突破12億元。

移動(dòng)支付已然成主流支付方式。德州某供暖公司升級(jí)繳費(fèi)系統(tǒng)，德州銀行以全渠道支付能力為支撐，加強(qiáng)系統(tǒng)全面對(duì)接，短時(shí)間內(nèi)幫其搭建了覆蓋線下網(wǎng)點(diǎn)、線上小程序、上門手持設(shè)備的全渠道繳費(fèi)體系，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)繳費(fèi)、指尖繳費(fèi)、遠(yuǎn)程繳費(fèi)“三位一體”的便捷繳費(fèi)模式。此外，特殊群體還能享受上門服務(wù)，繳費(fèi)效率提升60%以上。

金融系統(tǒng)的“小變化”，不僅彰顯了民生服務(wù)的溫度，更為企業(yè)深耕市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)益處。

德州某老牌醫(yī)藥銷售連鎖公司下轄門店85個(gè)，輻射面積大、人口多，但在轉(zhuǎn)型發(fā)展、釋放服務(wù)潛力上面臨挑戰(zhàn)。在企業(yè)原有結(jié)算模式下，供應(yīng)商和總店之間，要在固定時(shí)點(diǎn)核對(duì)連鎖店的訂單和賬款，資金流動(dòng)性和安全性上雖有保障，但財(cái)務(wù)資源利用效率不高。德州銀行了解后，通過(guò)多次業(yè)務(wù)調(diào)研和溝通，為企業(yè)量身定制了“供銷全鏈路結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)”。系統(tǒng)在提供支付結(jié)算基礎(chǔ)金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)對(duì)賬、自動(dòng)清算、資金監(jiān)控等智能化功能，在釋放人力、節(jié)約時(shí)間成本的同時(shí)，有效賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，填補(bǔ)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的缺口。

“自動(dòng)結(jié)算增強(qiáng)了我們與供應(yīng)商之間的信任，拓寬了醫(yī)藥資源供給的彈性空間。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理的智能化功能和服務(wù)，為我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、提升線上競(jìng)爭(zhēng)力打下良好基礎(chǔ)?！痹摴緲I(yè)務(wù)管理人員表示。

民辦幼兒園的保教費(fèi)、餐費(fèi)備受關(guān)注。德州銀行主動(dòng)加強(qiáng)與地方教育主管部門溝通聯(lián)系，基于全域覆蓋、全范圍資金監(jiān)管的管理需要和便捷、安全的服務(wù)需求，研發(fā)了“民辦幼兒園資金監(jiān)管系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了繳存資金安全監(jiān)管，支持“按比例釋放”和“按額度釋放”兩種監(jiān)管模式。同時(shí)，推進(jìn)智慧繳費(fèi)和資金監(jiān)管大平臺(tái)建設(shè)，幼兒園可根據(jù)自身資金管理需求自由選擇。目前，全市已有100所幼兒園接入。

前不久，在第三屆區(qū)域銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)應(yīng)用峰會(huì)上，“民辦幼兒園資金監(jiān)管系統(tǒng)”獲數(shù)字化金融與科技創(chuàng)新應(yīng)用優(yōu)秀案例。這標(biāo)志著德州銀行在場(chǎng)景金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破，“金融+教育監(jiān)管”的融合模式，為行業(yè)提供了可復(fù)制的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)。