齊河萬達一家蛋糕店生意火爆
齊河德百廣場外景
□本報記者鐘偉本報通訊員張斌
黃河之畔，晏城故地，齊河縣正以一場品牌引進的“加速度”，書寫著縣域城市的成長傳奇。從德州市首個縣城級海底撈的落戶到12萬平方米商業(yè)綜合體的繁榮景象，從萬達集團縣域門店的創(chuàng)新布局到多元業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)力，這座距濟南僅一河之隔的城市，正憑借精準(zhǔn)的品牌戰(zhàn)略與開放的營商環(huán)境，不斷盤活城市資源，悄然蛻變?yōu)檩椛渲苓叺摹扒嗪土Α敝恰?/p>
從“引進來”到“聚起來”
8月，海底撈齊河萬達店的落地，堪稱縣域商業(yè)的標(biāo)志性事件。
“從談判到簽約，再到進場裝修僅用4個月，創(chuàng)造了海底撈縣域拓展的‘齊河速度’。”齊河萬達廣場海底撈店長胡凱表示，這個面積達700平方米的門店，不僅是德州市首個縣城級海底撈項目，更印證著齊河的獨特吸引力——距濟南半小時車程的區(qū)位優(yōu)勢，萬達廣場四年間年均10%的客流增長，以及2024年前兩季度25%的業(yè)績攀升，讓這個縣域城市在品牌下沉浪潮中脫穎而出。
品牌矩陣的搭建從未止步。熊喵來了火鍋、核桃碳烤肉館等網(wǎng)紅品牌接連入駐，姐弟倆土豆粉等地方頭部品牌在此扎根。52家餐飲商戶構(gòu)建起齊河縣最密集的美食版圖，而臺頂匯臺球綜合體、威龍傳奇電玩城等體驗業(yè)態(tài)，更讓12萬平方米的商業(yè)體成為全年齡段的歡樂場?！皬膬和瘶穲@到電競中心，每個人都能找到歸屬?！饼R河萬達廣場商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理孫丹陽說，這種全客層覆蓋的業(yè)態(tài)組合，正是齊河“青和力”的魅力展現(xiàn)。
2025年元旦，齊河萬達廣場單日客流突破7.6萬人次，銷售額達200萬元。這個數(shù)字背后，是三年來52家餐飲品牌的集群效應(yīng)，更是齊河以品牌為鑰打開了城市發(fā)展新空間。
作為德百集團首家縣域門店，齊河德百的品牌布局同樣亮眼。其聚焦“名品矩陣+首店經(jīng)濟+體驗業(yè)態(tài)”三大戰(zhàn)略，成功引進蔻馳、華為體驗店、Polo等一線品牌及縣域首店，通過對超市、一至三樓賣場的蝶變升級，讓商業(yè)空間煥發(fā)新活力。一樓西區(qū)的網(wǎng)紅潮牌時尚區(qū)和二、三樓全新動線一經(jīng)亮相，便成為年輕消費者的“打卡地”；伊芙麗、木花巷等品牌的入駐，搭配“星空夜市”“愛情斑馬線”等浪漫場景，更讓商場成為縣域青年的社交新?lián)c。
展現(xiàn)在細(xì)節(jié)里的服務(wù)溫度
舒心的停車體驗是一場消費好體驗的前奏。在齊河萬達這個擁有870個車位的雙層停車場，日均周轉(zhuǎn)2000余輛車，節(jié)假日峰值達5000輛，周轉(zhuǎn)率保持在2.5的高位?！扒耙恍r免費停車，24小時保潔，雨雪天還有專人除冰?！蔽飿I(yè)經(jīng)理王恩虎的話語里透著自豪，這個曾獲齊河“最美停車場”的地方，連同獲評齊河“最美衛(wèi)生間”的如廁環(huán)境，構(gòu)成了品牌選擇齊河的重要加分項。
硬件實力不止于“面子”。炎炎夏日，商場內(nèi)23℃—26℃的恒溫環(huán)境讓顧客從容購物；新風(fēng)系統(tǒng)每小時換氣次數(shù)達6次，確保空氣清新。12萬平方米的商業(yè)體量里，空調(diào)機組全年無休運轉(zhuǎn)，工程團隊創(chuàng)下“零故障”紀(jì)錄。“顧客的體感舒適度，是我們最看重的KPI?！睂O丹陽說。對細(xì)節(jié)的執(zhí)著，讓齊河萬達在2024年斬獲“優(yōu)秀工程物業(yè)”稱號。
軟性服務(wù)同樣可圈可點。齊河萬達廣場與縣委宣傳部打造的齊河黃河大集，同縣商務(wù)局聯(lián)合舉辦的消費提振活動，和縣教體局共建的“齊BA籃球聯(lián)賽”，每年吸引超10萬人次參與。今年的新中式婚禮秀上，萬達廣場南中廳擠滿了駐足觀賞的市民，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的碰撞，讓商業(yè)空間變身文化舞臺。而齊河德百則通過“飛天女神”“煙花瀑布”等人氣活動，讓顧客每次到訪都能收獲新驚喜，“618年中大促”期間，創(chuàng)新推出的“線上小程序+線下男裝運動升級開業(yè)”聯(lián)動玩法，搭配“滿額贈好禮”“會員生日禮”及百萬消費券發(fā)放，覆蓋餐飲、零售、娛樂全業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)觸達年輕客群，展現(xiàn)出縣域商業(yè)的創(chuàng)新活力。“政企聯(lián)動不是口號，而是實實在在的消費活力。”縣商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
縣域商場到城市地標(biāo)的成長密碼
胡凱調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在濟南弘陽廣場海底撈店消費的齊河客人占比達35%。這個在海底撈工作7年、輾轉(zhuǎn)多座城市的管理者坦言：“齊河的消費潛力超乎想象?！?/p>
僅2024年，老板戀上魚齊河店創(chuàng)下日均90桌的業(yè)績，節(jié)假日翻臺率近兩倍，印證著齊河的消費能級。
這種潛力源于精準(zhǔn)的定位。作為齊河唯一的城市級全客層休閑中心，萬達廣場以餐飲和體驗業(yè)態(tài)為核心，構(gòu)建起“52家餐飲+12大體驗場館”的業(yè)態(tài)矩陣。600平方米的哪吒電競中心里，年輕人激戰(zhàn)正酣；開心哈樂親子樂園內(nèi)，家長陪著孩子嬉笑；萬達影城里，最新影片吸引著觀影人群。“從3歲到80歲，都能找到樂趣。”孫丹陽說。
齊河德百則通過“活動引流聚客、名品布局提升形象、超市升級增強黏性”的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建起消費生態(tài)閉環(huán)，與萬達形成互補共進的商業(yè)格局。
隨著黃河文化體驗廊道建設(shè)推進，歐樂堡等文旅項目集聚，齊河正成為很多人眼里的濟南都市圈“后花園”。2024年，齊河萬達銷售額同比增長25%，客流年均遞增10%；齊河德百則通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索，持續(xù)優(yōu)化消費體驗。正如從業(yè)者所言：“當(dāng)品牌引力、城市活力、消費潛力形成合力，縣域商業(yè)就能書寫出意想不到的精彩?！?/p>