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    闖“關”,一家臨沂外貿企業(yè)關稅戰(zhàn)下的43天

    5月14日起,中美相互調整關稅正式實施。美方取消了共計91%的加征關稅,中方相應取消了91%的反制關稅;美方暫停實施24%的“對等關稅”,中方也相應暫停實施24%的反制關稅。

    從4月2日美國開始揮舞關稅大棒至5月14日的43天時間,對外貿企業(yè)來說,從來沒有如此難熬。年產值過4億元的山東銀鳳股份有限公司(以下簡稱銀鳳),是臨沂乃至山東“陶瓷大王”,產品40%銷往美國。在美國濫施關稅那一刻,如同墜入千度高溫熔爐,銀鳳被迫二次創(chuàng)業(yè)。

    如今,隨著關稅暫時回落,流失的客戶又陸續(xù)發(fā)來訂單。像銀鳳一樣的外貿企業(yè),經(jīng)歷這次波折后,是繼續(xù)在單方市場政策的不確定性中等待觀望,還是走好二次創(chuàng)業(yè)重生之路?

    發(fā)不出去的貨與不能停的爐

    上世紀90年代,誕生自臨沂市羅莊區(qū)的銀鳳,靠一只馬克杯打開了美國市場。高峰時期,全美市場上40%的馬克杯是銀鳳制造。

    以馬克杯為開端,銀鳳產品逐漸發(fā)展向賓館瓷、禮品瓷,成為歐盟和北美最大的陶瓷餐具供應商之一,其中來自美國的訂單占比達到40%。

    今年4月2日,美國宣布對所有貿易伙伴加征10%基準關稅,中國商品稅率提至34%。4月8日、9日,美國又連續(xù)提高中國商品稅率至145%。

    “4月份正是陶瓷產品在美國市場旺季的開始,誰想到大量訂單隨著關稅政策應聲而斷。”銀鳳貿易部部長張斌介紹,4月2日當天,就有美國客戶暫停正在執(zhí)行的訂單,要求延期發(fā)貨,遠期訂單干脆就直接取消,涉及訂單總額超過3000萬元人民幣。

    產品積壓時期,生產線一旁堆滿了原本要發(fā)往美國的產品。

    銀鳳與美國客戶的交易屬于FOB,即裝運港船上交貨,貨物上了船客戶就要付款。2日那一天,恰好有4個貨柜的產品已經(jīng)運到青島港,即將裝船啟運。“無奈退關,又運回了臨沂?!睆埍笳f,從業(yè)幾十年來,他第一次遭遇退關。

    與4個貨柜一同退回的還有銀鳳對外貿的信心。此前,銀鳳85%的產品銷往海外,內銷產品只有15%左右。原本應該啟運美國的產品,堆滿了倉庫。“第一次見到這么多貨物積壓,更可怕的是不知道這些定制的產品還要積壓多久?!便y鳳分別在臨沂市的羅莊區(qū)、沂河新區(qū)建有6條生產線,其中出口美國的產品主要在羅莊區(qū)生產。倉庫負責人介紹,正常貿易階段,產品下線后在倉庫暫存不超過一個星期就能啟運。

    經(jīng)過大大小小70多道工序,一件陶瓷餐具才能制作完成。一封郵件就可取消的訂單,背后卻是不能停的生產線。

    “大爐溫度高達1300度,即使沒有產品上線,窯爐也需要維持一定的溫度,要不然重新啟動得花費十幾萬元的電、燃氣、人工等成本。”一邊是發(fā)不出的貨,一邊是不能停的爐,負責貿易的張斌和同事們,如同在窯爐內被高溫炙烤。

    “割肉”訂貨的客戶與市場競爭力的重構

    盡管美國關稅高企,還是有多家客戶堅定與銀鳳合作。

    依靠設計能力和產品質量,銀鳳陶瓷在美國市場占據(jù)行業(yè)“第一梯隊”。

    “其中一家美國的賓館瓷客戶,跟隨美國三次加征關稅的腳步,三次跟我們召開視頻會議,就一個主題:訂單不減,照常發(fā)貨!”張斌介紹,銀鳳在美國關稅壁壘下依然保持了10%的訂單。他認為,對方之所以寧可承擔高昂的關稅,也要堅持合作,是源于中國產業(yè)鏈的不可替代,以及銀鳳堅持走的中高端產品路線。“客戶在花色和樣式上的需求,多年合作下來多達近百個,有的甚至到了500多種,找其他人做不了?!?/p>

    其實早在多年前,意識到美國關稅政策“不靠譜”的銀鳳,已經(jīng)逐漸開始多元化市場布局。2024年亮相央視春晚的《五龍戲珠》春盤,就是銀鳳布局國內市場的力作之一。

    美國持續(xù)加大貿易壁壘后,“炙烤”中的銀鳳不是獨自抗壓,來自政府的幫扶、企業(yè)間的協(xié)作接踵而至。臨沂市推出了一系列能落地見效的政策措施,將企業(yè)自行出境參展的補貼比例提高了20%;為幫助企業(yè)精準開拓國外市場,在赴境外主辦多場展會和經(jīng)貿對接會的原計劃基礎上,增加了一大批境外展會和對接會,還計劃專門邀請境外采購商到國內來與企業(yè)深入交流。

    山東實施的“外貿優(yōu)品電商賦能”計劃,更是直接把銀鳳推到線上銷售?!白罱粋€月,我們與京東、天貓合作,開設線上店鋪;加強線下門店營銷力度;抓住私域流量,發(fā)展國內大客戶?!?月份之后的銀鳳貿易部,20多名員工馬不停蹄,用新增市場追回美國訂單。

    在此期間,原本負責對美貿易的業(yè)務骨干,被抽調拓展歐洲市場?!霸诙喾降墓餐ο拢覀兝眠@段時間重構了市場競爭力,同時也加大了對其他外貿客戶的優(yōu)惠力度,比如去年你訂貨100萬元,今年超過100萬元的部分,我們會給予可觀的折扣。”張斌介紹,拓展市場過程中,銀鳳愈發(fā)認識到產品競爭力和優(yōu)質服務的重要性。對生產工藝進行創(chuàng)新改造,還引進更先進的陶瓷打印設備,讓產品品質有了提升。

    失而復得的訂單與重生路徑的堅定

    郵件溝通之外,美國客戶也經(jīng)常通過微信與張斌保持聯(lián)系。因為時差的關系,往常與美國客戶的聯(lián)系一般在晚上10點左右結束。中美經(jīng)貿高層會談期間,雙方聯(lián)系更加頻繁?!吧鉀]有國界,我們和客戶之間是沒有壁壘的,有時候聊到我們這邊的凌晨或者他們那邊的凌晨,多是對未來關稅走向的判斷?!?/p>

    5月11日,在中美發(fā)布調整關稅政策聯(lián)合聲明前,突然有此前終止合作的美國客戶發(fā)來了新訂單,對方判斷兩國經(jīng)貿會談將有利好消息。

    12日,中美發(fā)布日內瓦經(jīng)貿會談聯(lián)合聲明,中美雙方各自取消91%的加征關稅、暫停實施24%的“對等關稅”。“我們立即響應,向美國客戶發(fā)郵件通報,也有美國客戶同步與我們在聯(lián)系。”張斌說,從4月2日到5月14日的43天里,他從來沒有感覺到如此難熬,美國關稅壁壘剛起來時,他盼著早一天恢復正常,但真面對關稅回落時,他和同事們并沒有想象中的興奮,更多的是坦然面對。

    14日,生產線重新開足馬力生產來自美國的訂單。

    到14日中午,近4天時間里,累計有7家美國客戶恢復了共約2000多萬元人民幣貨值的訂單?!白蛱煜挛玳_始,就陸續(xù)有貨車進場轉運,今天這些貨已經(jīng)到了青島港走出關手續(xù),一個月后這些產品就能到達美國?!睆埍笳f,受制于目前的關稅壁壘是“暫?!倍皇恰跋?,來自美國的訂單大多是以90天為期限。

    基于合作雙方對未來關稅政策不確定的判斷,銀鳳認為未來還是要堅定不移地走好二次創(chuàng)業(yè)的重生之路?!拔覀兿M?年的時間,國內銷量增長到50%左右?!睆埍笳f,與外貿市場相比,國內市場競爭激烈、消費習慣也不同,未來的銀鳳還要面對更多挑戰(zhàn),但是經(jīng)歷過43天“炙烤”,銀鳳必須在未來“涅槃”重生。

    大眾新聞·齊魯壹點 高松 邱明

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